社保の窓口は2026年3月19日サービス終了｜退会・追徴・乗り換え先ランキング【元利用者の本音】

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2026.04.232026.06.03

1. 社保の窓口とは？基本情報

1-1. 運営団体：一般社団法人シャホマド

社保の窓口を運営するのは、「一般社団法人シャホマド」です。サービス名の「社保の窓口」と法人名の「シャホマド」は、どちらも社会保険の窓口という意味で作られています。

一般社団法人という組織形態は、社保サポの運営団体と同じ非営利法人です。社会保険労務士や税理士が監修として関わっているとされていますが、運営体制の詳細についてはみん社保（Bizlink社・博報堂等と取引あり）と比較して、対外的な情報開示は限定的でした。

1-2. 料金体系：月額40,000円（業界中間クラス）

社保の窓口の料金は、健康保険＋厚生年金で月額40,000円（税込）の定額制でした。

料金の実際の内訳は以下のようになっていました。

業界内の月額料金を比較すると、以下の位置付けとなります。

価格帯としては「中間ポジション」で、「特別安くもないが、特別高くもない」という位置付けでした。

1-3. 加入スキーム：シャホマドの「理事」として登録

社保の窓口の加入スキームは、利用者を一般社団法人シャホマドの「理事」として登録する役員型モデルでした。

具体的なフローは以下の通りです。

1. 一般社団法人シャホマドに加盟
2. シャホマドの「理事」として登録される
3. 理事報酬56,000円を毎月受け取る（これにより社保加入条件を満たす）
4. シャホマドが健康保険（協会けんぽ）・厚生年金に加入手続き
5. 利用者は理事としての業務（月次アンケート等）を実施

1-4. 月次業務：アンケート業務が中心

社保の窓口の利用者は、毎月「アンケート業務」が課されていました。みん社保が「月15分程度の作業」、社保サポが「Twitter報告」だったのに対し、社保の窓口はアンケート回答が主な業務内容だった点が特徴です。

この業務が「理事としての労働実態」の裏付けとして機能していましたが、内容としては形式的なものに留まっていたと見られます。

2. 社保の窓口の評判・口コミから見えた4つのメリット

2-1. 月額40,000円の明確な定額制

業界最安の社保サポには及びませんが、月額40,000円は比較的リーズナブルな価格帯です。年収が上がっても、扶養家族が増えても、負担額が変わらないシンプルな料金体系は、多くの利用者に評価されていました。

2-2. 無料確定申告セミナーの提供

社保の窓口独自の福利厚生として、無料確定申告セミナーが提供されていました。フリーランス1年目や確定申告に不慣れな方にとって、加入とセットで税務知識が得られる点は実用的なメリットでした。

2-3. 社労士・税理士による専門家バックアップ

運営団体には社会保険労務士・税理士・弁護士等の専門家が関わっているとされており、税務や法務の相談ができる体制が整えられていました。特に独立直後のフリーランスには心強いサポート体制だったと言えます。

2-4. 扶養家族を社会保険に入れられる

これは社保加入サービス全般に共通するメリットですが、国保には扶養の概念がないため、家族を社保に入れることで世帯全体の保険料負担を大きく下げられます。配偶者・子ども・親などが対象となり、家族持ちのフリーランスには経済的恩恵が大きい点でした。

3. 社保の窓口の評判・口コミから見えた5つのデメリット

3-1. 「業界中間」ゆえに選ぶ決め手に欠けた

社保の窓口は、価格面でも機能面でも業界中間ポジションでした。これは一見無難に見えますが、実際には「選ぶ決め手がない」という弱点になっていました。

• 最安を求めるなら → 社保サポ（38,500円）
• 知名度・実績を求めるなら → みん社保
• 従業員型で合法性を求めるなら → ソロコンシェルジュ
• 社保の窓口は → ？

特徴が際立たないため、自然と利用者数も拡大しづらい構造になっていました。

3-2. 運営情報の透明性が限定的だった

一般社団法人シャホマドは、運営体制の詳細や過去実績の開示がみん社保ほど充実しておらず、「情報を調べても出てこない」という口コミがありました。

社労士・税理士のバックアップがあるとされていましたが、具体的な事務所名や大手法律事務所のリーガルチェックを受けているかといった情報は、みん社保のように明確に開示されていませんでした。

3-3. 役員型スキームの構造的リスク

社保の窓口は、みん社保・社保サポと同じ役員（理事）型のスキームでした。このスキームには以下のリスクが共通しています。

• 登記簿への名前記載：理事就任時に法人登記される可能性
• 役員責任：理論上は理事として法人の経営責任を負う立場
• 常勤性の疑義：年金事務所が役員に求める「常勤性」基準では、月次アンケート回答で実態と認められるかは不透明
• 2026年3月厚労省通達の対象：「実態のない雇用による社会保険加入」に該当するリスク

3-4. 手続きの複雑さとサポートの限界

利用者の口コミには「加入手続きが複雑で分かりづらい」「不明点を質問してもサポートが十分ではなかった」という指摘がありました。

一般社団法人の理事としての登録、必要書類の提出、月次業務の遂行など、通常の社会保険加入とは異なるプロセスが多く、初めて利用する方にとっては理解が難しい部分もあったようです。

3-5. 【最大】2026年のサービス停止

そして最大のデメリットは、2026年時点でサービスが停止されていることです。

みん社保が2026年4月末の明確な終了日を告知したのに対し、社保の窓口は明確な終了日を公表せず、静かに新規受付を停止する形をとりました。現在は問い合わせ対応のみを行っている状態で、既存利用者への対応も個別調整となっています。

4. 業界「中間ポジション」という独自の立ち位置

4-1. 業界比較マッピング

4-2. 「中間」が生んだ3つの構造的弱さ

①価格競争力の中途半端さ
最安の社保サポを下回るわけでもなく、大手みん社保ほどのブランド力もない。価格で勝負するには高く、ブランドで勝負するには弱いポジション。

②認知拡大の難しさ
独自の強み（最安・最大手・ユニークな仕組み等）がないため、SNS・口コミでの話題化がしづらく、利用者拡大のエンジンが弱かった。

③撤退インパクトの小ささ
利用者規模が中堅のため、社保サポのように大々的に告知せず「静かに撤退」する道を選べた。これは利用者にとっては情報把握が難しくなるデメリットに直結。

5. 既存利用者が今抱えているリスク

5-1. 遡及リスクの可能性

社会保険料の徴収権の時効は2年（健康保険法第193条、厚生年金保険法第92条）。実態のない雇用と認定された場合、過去2年分まで遡って保険料を請求される可能性があります。

延滞金（年7.3〜14.6%）が加算される可能性もあり、削減効果を大きく上回る負担となるケースも想定されます。

5-2. 「静かな撤退」特有の情報把握の難しさ

社保の窓口は公式な終了日を明確に告知していないため、以下の点が利用者にとって不透明です。

• 既存利用者は引き続きサービスを受けられるのか
• 完全な運営停止はいつになるのか
• 既払い費用の返金はあるのか
• 年金事務所への届出状況はどうなっているか

これらは運営会社に個別問い合わせをしないと把握できない状態にあります。

5-3. 元利用者が今すぐ取るべき3つの行動

1. 加入記録の確認：ねんきんネットで過去の厚生年金加入記録を確認
2. 書類の保全：当時の契約書・給与明細・アンケート回答記録などを保管
3. 専門家への相談：年金事務所から調査が来る前に、社労士や弁護士に相談して対応方針を立てる

6. 社保の窓口 vs ソロコンシェルジュ｜構造的に何が違うのか

6-1. 雇用形態の決定的な違い

6-2. 法的根拠の違い

厚労省通達（保保発0318第1号）が問題視するのは「実態のない雇用」です。

社保の窓口の課題：月次アンケート回答で理事としての実態を担保していたが、年金事務所の厳格化した判断基準では「実態あり」と認定されるのは困難になっている。

ソロコンシェルジュの特徴：利用者を実際の従業員として雇用し、業務指示・報告の仕組みを整備。給与は実労働に対する対価として計算される。厚労省通達が規制対象とする「実態のない雇用」には該当しない構造。

6-3. サービス継続性の違い

理事型の多くのサービス（社保サポ・社保の窓口・社保カツ・みん社保）が相次いで撤退する中、ソロコンシェルジュは継続運営しています。これは運営会社の規模の問題ではなく、スキーム設計の根本的な違いによるものです。

6-4. 福利厚生の比較

ソロコンシェルジュの福利厚生は、加入者が実際の従業員として雇用される構造から生まれる実務的な特典です。詳細は健康診断でソロコンシェルジュから5,000円返ってきた話を参照。

7. 社保の窓口 vs みん社保 vs 社保サポ｜3つの役員型サービスの総括

社保の窓口を理解するには、他の役員型サービスとの比較で位置付けを掴むのが効果的です。

7-1. 撤退の順番から見える構造

1. 社保サポ（2024年）：業界最安・運営規模最小 → 最初に撤退
2. 社保の窓口（2026年頃）：業界中間 → 静かに撤退
3. 社保カツ（2026年3月）：HP消滅
4. みん社保（2026年4月）：業界最大手 → 公式告知ありの段階的終了

運営規模・価格帯に関わらず、役員型スキームのサービスが業界全体で撤退していることが分かります。これは単なる個別企業の問題ではなく、業界全体の構造変化を示しています。

7-2. 各社の単独レビュー

• みん社保の評判・口コミを徹底検証｜2026年終了の真相
• 社保サポの評判・口コミを徹底検証｜サービス終了の真相

7-3. 業界全体の終了まとめ

4社の終了の全貌を知りたい方は社保サポ・みん社保・社保の窓口・社保カツ終了の全真相を参照してください。

8. 現在の代替策｜社保の窓口元利用者が検討すべき選択肢

8-1. 選択肢①：ソロコンシェルジュ（従業員型の合法サービス）

最も現実的な選択肢は、従業員型で設計されたソロコンシェルジュへの切り替えです。

社保の窓口と比較した場合の違い：

• 月額：社保の窓口より約4,000円高いが、継続性・合法性が担保
• 福利厚生：バースデー手当5,000円、健康診断補助5,000円、インフル予防接種補助3,000円（年間13,000円）
• スキーム：従業員型で登記簿記載なし、責任範囲も限定的
• 実務：理事としてのアンケート業務ではなく、実際の業務遂行

詳細はソロコンシェルジュの評判・口コミを6ヶ月使った本音レビューで解説しています。

8-2. 選択肢②：マイクロ法人設立

自身で法人を設立し、法人代表として社保加入する方法です。

メリット：完全に自分で管理できる、節税効果も大きい
デメリット：設立費用20〜30万円、年間維持費（税理士費用等）50万円前後、事務負担大

年収1,000万円以上で事業所得が安定している方には選択肢となります。比較はマイクロ法人 vs 社保サービスを参照。

8-3. 選択肢③：国保組合への加入

業種別の国民健康保険組合（文芸美術・建設・医師等）に加入する方法です。

メリット：業種が合えば保険料を抑えられる、合法性に疑義なし
デメリット：加入業種が限定的、厚生年金は対象外

8-4. 非推奨の選択肢：他の役員型サービス

現時点で残存する役員型サービスへの新規加入は強く非推奨です。社保の窓口と同じ構造のため、同様のタイミングで終了リスクを抱えることになります。

9. 社保の窓口に関するよくある質問Q&A

Q1. 社保の窓口はまだ申し込めますか？
現在新規受付は停止されています。2026年時点で新規加入はできません。

Q2. 運営団体「一般社団法人シャホマド」は今も存在しますか？
法人自体は存続している可能性がありますが、サービスとしての社保の窓口は停止状態です。既存利用者への対応も個別調整となっています。

Q3. 社保の窓口は違法だったのですか？
「違法」と断定することはできませんが、法的グレーゾーンにあったサービスです。役員型スキームは2026年3月の厚労省通達により、規制対象となる可能性が高まりました。

Q4. 月額40,000円は、他と比べて安かったのですか？
業界中間ポジションでした。最安の社保サポ（38,500円）よりは高く、みん社保（43,000円）やソロコンシェルジュ（約44,000円）よりは安い価格帯です。

Q5. 加入時に「理事になる」ことのリスクは？
登記簿への名前記載、理事責任、常勤性の疑義など、複数のリスクがあります。特に厚労省通達発出後は、役員型スキーム全般への年金事務所の調査が強化されているため、リスク認識の見直しが必要です。

Q6. 無料確定申告セミナーはもう受けられないのですか？
サービス停止に伴い、新規利用者への提供は終了していると見られます。既存利用者に対する提供状況は個別に運営に確認してください。

Q7. 遡及請求が来る可能性はありますか？
ゼロではありません。役員型スキームで雇用実態が希薄だったと判断された場合、過去2年分の保険料差額を請求される可能性があります。

Q8. 社保の窓口と社保サポは同じサービスですか？
違います。社保の窓口は「一般社団法人シャホマド」、社保サポは「一般社団法人フリーランスサポート協会」が運営しており、別組織です。どちらも役員型スキームを採用していた点は共通しています。

Q9. みん社保と社保の窓口、どちらが安心でしたか？
運営規模・情報開示の点ではみん社保の方が充実していました。ただし、どちらも役員型スキームを採用していたため、通達リスクの観点ではほぼ同等のリスクを抱えていたと評価できます。

Q10. ソロコンシェルジュは社保の窓口より本当に安全ですか？
雇用スキームが構造的に異なります。社保の窓口の理事型が厚労省通達の規制対象になり得るのに対し、ソロコンシェルジュの従業員型は「実態のある雇用」に基づいており、通達の対象外の構造です。

Q11. 社保の窓口の加入者だったのですが、どこに連絡すればいい？
まずは社保の窓口の運営団体（一般社団法人シャホマド）に直接問い合わせて、現在のサービス状況と今後の対応方針を確認してください。同時に、乗り換え先の検討も並行して進めるのが安全です。

Q12. 役員型から従業員型への乗り換えで注意することは？
資格喪失日と資格取得日を連続させて、保険の空白期間を作らないことが最重要です。また、過去の役員型利用期間の遡及リスクは乗り換えで解消されるわけではないため、書類保管と専門家相談を並行して行ってください。

Q13. まだ「社保の窓口」を紹介している記事があるのはなぜ？
情報更新が止まっているアフィリエイト記事が残存しています。2026年以降の記事でも、単に過去情報を引用しているだけで現状を反映していないケースが多いため、情報の日付に注意してください。

Q14. 今後、社保の窓口が再開される可能性はありますか？
現時点ではその兆候はありません。2026年の厚労省通達により業界全体が規制強化の方向に進んでいるため、同じスキームでの再開は困難と考えられます。

Q15. 社保の窓口に加入していた期間の年金記録はどうなりますか？
厚生年金の被保険者期間として記録されている可能性が高いですが、年金事務所の調査で「実態のない雇用」と認定された場合、記録が取り消されるリスクがあります。ねんきんネットで現状を確認してください。

10. まとめ｜社保の窓口の教訓と今取るべき行動

10-1. 教訓①：「業界中間」は意外と脆弱

社保の窓口は、最安でも最大手でもない中間ポジションでした。一見無難に見えますが、特徴がないゆえに利用者拡大が難しく、結果的に静かな撤退を余儀なくされました。サービス選びでは、何かしら突出した強み（価格・規模・仕組み・合法性など）を持つものを選ぶのが賢明です。

10-2. 教訓②：「情報の透明性」は最重要の判断基準

社保の窓口は公式な終了告知を明確に行わず、「静かな撤退」を選びました。これは利用者にとって情報把握が困難になる要因になります。運営が透明性を持って情報開示するサービスを選ぶことが、長期的な安心につながります。

10-3. 教訓③：構造的に合法なサービスを選ぶ

社保の窓口を含む役員型スキームは、厚労省通達（2026年3月）の対象となるリスクを抱えていました。現在の業界では、ソロコンシェルジュのような従業員型スキームが構造的に通達の対象外となっており、サービスの継続性も担保されています。

10-4. 現在の合法的な選択肢

社保の窓口が停止している今、フリーランスが合法的に社会保険料を削減する現実的な選択肢は以下の3つです。

1. ソロコンシェルジュ（従業員型・継続運営中）
2. マイクロ法人設立（管理コスト大）
3. 国保組合加入（業種限定）

多くの方にとって最も現実的な選択肢は、ソロコンシェルジュです。仕組みの詳細や実際の使用感については、ソロコンシェルジュの評判・口コミを6ヶ月使った本音レビューで解説しています。

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※ 本記事の情報は2026年4月時点のものです。社保の窓口および運営団体「一般社団法人シャホマド」に関する記述は公開情報に基づくものです。本記事はソロコンシェルジュのアフィリエイト広告を含みます。過去に社保の窓口を利用されていた方の個別の状況については、必ず社会保険労務士または弁護士にご相談ください。

社保の窓口についてよくある質問（FAQ）

セツヤくん

社保の窓口の元利用者からの質問が多いみたいですね。サービス終了とか退会、追徴リスクとか…！

イソロくん

「社保の窓口 サービス終了」「退会」「追徴」「乗り換え」など、検索で多い疑問にこの章でまとめてお答えします。